对各自涉密部门的保密管理负直接领导责任，共同职责如下：

1.结合各涉密业务工作实际情况对保密工作进行研究和部署，并提出具体要求和措施

2.负责根据涉密业务工作需要，新增或减少相关业务涉密人员

3.负责审核和修订涉密业务项目经理拟定的项目实施计划，监督施工进程、施工质量等

4.负责严格按照涉密工作需要，控制业务人员在工作中知悉信息的范围和程度

5.负责组织涉密业务人员开展保密风险评估，根据查找出的风险点制定风险防控措施

6.负责根据涉密业务工作实际开展情况，优化施工、开发或运维流程

7.负责监督和检查涉密业务中，保密管理制度的执行情况

8.负责监督和督促涉密业务人员在工作中履行保密职责

9.负责解决涉密业务部门中保密管理工作中存在的问题并及时处理